Todo negocio debe tener marcada de forma clara cuáles son sus metas, así como el modo elegido para llegar a las mismas. Pero tan o más importante que la formulación de la estrategia, es la hoja de ruta elegida y la implementación de la misma.
La realización de una diagnosis estratégica de la aplicabilidad de las nuevas ideas a implantar en nuestra empresa, es imprescindible para dedicar los esfuerzos en la dirección correcta.
VYM Economistas colaborará con su equipo de dirección en el proceso de creación y formulación de su estrategia empresarial, con especial atención en aquellas estrategias inspiradoras para toda la organización. Para su implementación, adaptaremos las mejores prácticas aplicando la metodología del balanced scorecard (BSC).
Nuestros profesionales compartirán con su alta dirección los conocimientos y habilidades necesarias para que la toma de decisiones organizativas o de negocio sea más sólida.
Servicios de colaboración de consultoría estratégica:
- Dotamos de medios y técnicas con eficacia contrastada, adaptándola a los requerimientos de su organización.
- Nuestra vocación es la de extender nuestra intensa ayuda profesional en el tiempo. De acuerdo con nuestra filosofía, compartiremos las sinergias que nos brinde nuestro conocimiento.
- Basamos nuestro desempeño en una sólida experiencia e innovación en metodologías de implementación.
- Si es necesario, le proporcionaremos el soporte tecnológico adaptado a su realidad según las conclusiones de nuestros analistas de negocio.
- Podemos adaptar nuestros honorarios en base a los resultados conseguidos por la aplicación de esta nueva metodología.
Objetivos planteados:
- Diseño y formulación de la estrategia.
- Desarrollo del cuadro de mando integral.
- Gestionar su correcta implementación.
- Conectar la estrategia con los procesos operativos y los sistemas de gestión.
- Garantizar la gestión continuada del BSC.